Línea de Evolución: Servicios Contables y Consultoría Financiera Mensual

Esta línea está diseñada para acompañar el ciclo de vida de la empresa, asegurando que la estructura administrativa crezca al mismo ritmo que las ventas.

Garantía Transversal y Condiciones

Para todos los planes de la Línea de Evolución:

  • Gestión Mensual: Declaración de Formulario 29.
  • Gestión Anual: Confección y presentación de Declaraciones Juradas (DJs).
  • Ciclo de Renta (F22): Proceso completo tanto para la Empresa como para la Renta Personal de los socios.
  • Representación: Defensa técnica ante consultas o requerimientos básicos de entes fiscalizadores.
El valor final de cada servicio se determina tras una reunión de diagnóstico inicial para evaluar la complejidad, el volumen transaccional y el estado actual de la información.
1. SEMILLA

"Cumplimiento Esencial"

Asesoría tributaria mensual y regularización contable (Viña del Mar / Valparaíso).

Foco: Garantizar la salud tributaria básica y la formalidad absoluta ante los organismos fiscalizadores.

Alcance:

  • Procesamiento de contabilidad básica y registros legales.
  • Gestión de remuneraciones iniciales y cumplimiento previsional.
  • Ejecución del Core Transversal (F29, DJs y Rentas).
Propósito: Eliminar el riesgo de multas y contingencias en la etapa de nacimiento del negocio.
2. CRECIMIENTO

"Gestión y Control"

Control de gestión y KPIs financieros para pymes.

Foco: Transformar la data contable en información útil para la toma de decisiones operativas.

Alcance:

  • Análisis detallado de márgenes por línea de producto o servicio.
  • Implementación de un Panel de KPIs para el monitoreo mensual de indicadores clave.
  • Optimización de la carga tributaria personal de los socios mediante un seguimiento constante de retiros y créditos.
Propósito: Proporcionar visibilidad financiera para escalar la operación con datos reales.
3. CONSOLIDACIÓN

"Estructuración de Bases"

Auditoría de procesos y estructuración financiera.

Foco: Establecer cimientos financieros robustos para apalancar proyectos de expansión.

Alcance:

  • Desarrollo de bases contables profundas y auditoría de procesos internos.
  • Reportabilidad segmentada por sucursales, unidades de negocio o centros de costos.
  • Preparación de estados financieros para evaluación de proyectos y búsqueda de financiamiento.
Propósito: Asegurar que la estructura administrativa sea capaz de soportar nuevos desafíos.
4. INTERINO

"Operación Directa"

Outsourcing de Gerencia de Administración y Finanzas (CFO Externo).

Foco: Ejecución administrativa y financiera proactiva, actuando como un departamento interno remoto.

Alcance:

  • Control total de tesorería y gestión de flujo de caja semanal.
  • Preparación de nóminas de pagos a proveedores y remuneraciones.
  • Headhunting técnico: Selección y evaluación profesional del personal administrativo o de áreas críticas.
Propósito: Profesionalizar la ejecución diaria del negocio sin los costos fijos de un gerente de planta.
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Servicios de Inteligencia: Consultoría y Auditoría

Servicios de alto impacto orientados a la detección de riesgos y la creación de valor estratégico.

Auditoría de Verificación Operativa

(Revisor Externo)
Enfoque: Revelar la Verdad.

Descripción: Un proceso de fiscalización profunda donde se detectan debilidades históricas, errores en el trabajo de terceros y riesgos ocultos en los procedimientos contables internos.

Valor: Certificar que la información financiera que utiliza el dueño para decidir sea fidedigna y libre de sesgos.

Consultoría de Estrategia

(Asesor Externo)
Enfoque: Revelar Valor.

Descripción: Servicio especializado basado en proyectos específicos. Incluye la evaluación de proyectos de inversión (VAN, TIR), valorización de empresas y resolución de dudas financieras de alta complejidad.

Valor: Modelar el futuro financiero del negocio para maximizar el retorno sobre la inversión.

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